OD体育官方网站- OD体育APP下载- 世界杯指定投注平台“新使命 新动能 新作为”高峰论坛：媒体大咖畅谈融合创新

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　　欧莱雅中国有限公司副总裁兰珍珍女士在现场回顾了欧莱雅在华21年的成长历程，“从最初的零到如今中国美妆行业的领头羊；从当初仅有七、八人的办事处到目前集总部、研发与创新中心、两家工厂、四个事业部、五个分销中心和培训中心，直接加间接提供超过三万就业岗位的企业；从最初的4个品牌到现在24个深受中国消费者青睐的知名品牌，从最初一年推出几个新产品到去年平均每天为中国消费者推出一款创新产品，且在中国出售的产品70%都是在中国的研发中心为中国研发制造的，可以说激励和影响着全世界。”在取得商业成功的同时，欧莱雅秉承着强烈的社会责任感，在欧莱雅企业基金会的全球方针策略下，欧莱雅特别扶持三类项目：女科学、教育、，这三大块都是用美串起来的。除此之外，还有一个支持教育的“校园义卖”项目，这是欧莱雅中国开拓出来的更加本土化的项目。

　　丁洪认为，“亢奋”分为两种状态，一种是媒体推出新产品，获得优质资源后，在亢奋中走向快乐。另一种是在边缘挣扎的媒体，在亢奋中走向焦虑。丁洪介绍，银川的媒体融合主要体现在三个方面，一个是组织架构的转变。2010年，银川整合了报社和广电，“现在集团有银川日报、银川晚报两张报纸，有三个电视频道，三个广播频率，两个客户端，以及众多的两微。”丁洪说，第二个改革举措是实现了传播流程的再造，让新闻在发布时间上抢占第一时间点。第三是考核导向的改变，用全媒体考核的方式抓融产品。“我们下一步在考虑，怎样更进一步对新媒体的发展进行布局。在重点抓好银川发布、银川晚报、银川新闻网几个品牌栏目的同时，各个编辑部都要做两微，这样就把传统媒体和新兴媒体紧密联系在一起。”