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2025年1月1日起,东方卫视已经实现了全面焕新。全天4档新闻节目焕新包装、推出85后、95后、00后年轻主播梯队。我们不仅上新了像《锚点》《两说》这样的全新的高端科技、财经节目,还在东方卫视上全新开设了三条纪录片节目带,使原纪录片中心最优质的纪录片资源在东方卫视上得到充分展现;同时,我们还进一步加强东方卫视的国际传播功能,全新创办了每周一至周五日播的英语电视杂志《ShanghaiEye》节目;此外,我们也强化东方卫视的人文内核,上新了像《一路前行2》这样聚焦环保主题的创新类综艺节目,不仅如此,我们聚焦这座城市的文商旅体展和城市火热生活,还一揽子上新了《爱上海》等一批民生类、都市类的专题节目,实现了“新闻新出发、纪实新传播、国传新平台、剧综新看法、民生新表达”,使东方卫视充分体现出了“更都市、更综合、更国际”的频道特色。
AI等新技术的兴起,给包括传媒业在内的许多行业带来挑战,短时间内可能会有一部分较为简单、容易重复的工作被新技术取代。但也不必恐慌。时代的车轮总是不断向前滚动,不会因为哪个行业的兴衰而停止。有句话,“打不过就加入”。在我周围,大部分人都抱着主动融入、学会技能、为我所用的态度去对接新技术。今年元宵节,我们十几位新闻节目主持人创意推出一场线上的闹元宵慢直播,活动海报词就是由deepseek出的,还挺惊艳,也算亲身感受了智能技术运用的甜头。无论是朋友圈大家经常晒出来对智能技术的个性化使用,还是AI技术越来越丝滑地参与媒体生产,有新技术为各行业插上翅膀,实现生产力提升,甚至个人价值增长,这都是时代进步的体现。对广电来说,就是要保持定力,坚守内容这一立身之本,以AI等智能新技术赋能,实现传播影响力的更大化。
另一方面,应注意评估研判哪些新媒体有成长空间,有成大v的雏形和条件,集成品牌优势,我们的优质资源与其被摊薄,更应该向它们倾斜,给它们实实在在的扶持,让这些新媒体突围、变现。其次,注重对头部新媒体品牌及新媒体人才的培育打造。比如上海报业集团成立记者“晏秋秋工作室”,推出“晏秋秋视频号”,一年多来,坚持每天开直播,有超过5000万人次观看,点赞超过50亿,粉丝量350万。上海广播电视台主持人、金话筒奖得主秦畅,在上海每个区用city walk的形式,关注人民城市建设,通过视频号的推送,引起很大反响。同样是上海台的主持人陶淳,利用他法律节目主持人的身份,在个人视频号上通过一个个案例,深入浅出普法,两年不到,创作了360多条视频,一些爆款点击量达三四百万,全网粉丝朝百万迈进。这些成功案例为新媒体平台运营及复合型人才的培养做出了榜样,积累了经验,也起到很好的带动作用。
我注意到,由于国家颁布的入境免签政策,吸引大量外国游客入境旅游。眼下,我们提供的很多入境游套餐等服务举措,覆盖面多为旅游景点,文旅的“文”,也就是文化演艺等方面的场景和产品提供不够丰富,外国游客获取相关信息也不够方便;入境旅游线路较为常规,对于有深度游需求的游客就觉得不解渴,了解中国也不够全面。比如很多外国游客想去看一场电影,不知怎么买票,买到票,发现只有中文版;到某个城市想去看看当地的地方戏,想去城市乡村了解当地人的生活,但是缺少这方面的攻略。考虑到免签政策会有更多外国朋友多次来华,因此我建议,要为入境的外国游客提供更优质的消费服务,诸如提供更多英文版的旅游攻略、信息,并增加获取的渠道,方便深度游,体验普通百姓生活;尤其北上广一线城市,要增加文化、演艺类产品的供给,把更多入境游客导入各类文化场景,甚至为了一出戏奔赴一座城,优化入境游客的文旅体验感,使消费供需更匹配。