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(一)及时了解掌握新政策、新动向。平时,各职能部门有一些全局性的会议,即使没有报道任务,有时间也要去旁听,这样一来可以了解掌握新政策、新动向以及这些政策与动向背后的深层次原因。二来可以掌握各业务口上的新成就、新创造、新思想、新突破,就能在记者的大脑里储备一批新闻“准线月,中央办公厅、国务院办公厅、办公厅联合印发了《关于深入推进全面停止有偿服务工作的指导意见》,围绕全面停偿后资产如何有效利用等问题,我在全军停偿办的协调下,第一时间挖掘宣传了一批单位的经验做法,在《报》刊发了消息和两个专版的深度报道,对全军各级落实《意见》要求起到重要借鉴示范作用,得到了军委后勤保障部领导的充分肯定。
(二)全方位扩大自己的信息源。记者的人脉资源,在某种程度上就是新闻资源。当好军委机关的驻站记者,不能仅仅凭业务能力强,还要靠勤奋赢得支持,靠真诚赢得信任,在充分报道行业领域内的新做法、新成果中树立自己的品牌,营造健康良好的人脉网络,全方位扩大自己的信息源。平时要多到业务口办公室转转,广泛接触,了解他们的工作进展,善于将陌生的采访对象变成朋友。朋友多了,新闻线索自然就多了,在进行一些深度采访时,对方才会尽心帮助提供线索和素材。在宣传民航和铁路领域军人依法优先做法时,我充分利用平时与军委后勤保障部业务部门和驻民航、铁路系统军事代表部门建立的密切联系,从军人优先的起始缘由、发展过程和各地的特色做法等多角度收集了丰富的素材,先后在《报》上刊发了两个整版的深度解读和多篇稿件,全方位、立体式地把军人依法优先的相关情况和在各个点位上的落实情况反映出来,收到了良好反响。
(三)整合新闻与历史,成就独家新闻。今天的新闻,就是明天的历史。军委机关层面的大项工作连续性强、历史沿革性久,要使新闻报道更加丰富厚重,同时有效解开官兵疑惑,许多稿件不仅需要回答“现在是什么”,还要回答“为什么是这样”。在军委后勤保障部和国家能源局联合启动的全军边海防部队通电工程报道中,我和同事感到,如果只将这件事报道出来,只能写个消息。但如果我们结合以往军委机关和部队各级在解决边防官兵用电上付出的努力,就能从顶层设计上做一篇大文章。为此,我们深入国家电网公司、军委后勤保障部军需能源局及新疆、西藏、海南等边防部队,深度挖掘边防官兵的用电故事,通过新旧对比,前后照应,推出了一批有深度、有温度的边海防部队用电新闻稿件,系统展示了边海防通电工程的重大军事效益和社会效应,收到了很好效果。
(二)多媒体联动。随着数字化时代的到来,各种传媒方式正在进行深层次的重构,单一媒介的传播力不可避免地受到局限,只有综合运用各种媒体全面发力集中传播,才能放大新闻的“声音”,达到更好的宣传效果。我们在日常新闻报道中始终坚持多媒体联动,系统性发力,及时向军内各类媒体推出图文并茂、音视频兼具的稿件,成倍放大新闻的传播力和影响力。在军队抗癌药品目录更新、军人依法优先等新闻宣传中,我们第一时间将图文稿件向报社各新媒体平台推出,利用网络文稿篇幅相对宽松的要求,将大量深度解析报道注入其中,《人民日报》、新华社、今日头条等相关主流新媒体纷纷予以转载,配合《报》宣传取得了良好效果。军队停止有偿服务后,《军队内部招待所出台新规》独家消息经新闻传播中心融媒体发布后,当天阅读量超过了100万。
(三)“1+N”形态的发布。军事后勤领域的重大新闻,往往事关官兵切身利益,信息内容丰富,社会关注度高,为了全方位、多侧面、大纵深展示新闻内涵,每展开一项重大新闻报道,我们都要认真筹划报纸和新媒体的宣传计划,其中一条重要经验就是采取“1+N”形式,即1篇消息在《报》第1版刊发,外加1篇答记者问或“军营观察”版的深度报道。消息概括性地介绍事件本身,开宗明义地使受众从总体上有所了解;跟进的深度报道主要采取答记者问、纪实、见闻、侧记等形式,全方位、多角度反映这项工作的来龙去脉和背景缘由,以及解释一些需要阐明的问题。这种的“1+N”模式,能较好地做好新政策规定的解读工作,把广大官兵关心的热点、难点、焦点问题,通过专访业务部门负责人进行全方面权威解读,实现独家新闻价值的最大化,满足官兵的不同需求。
(二)勤于到一线抓“活鱼”。独家新闻的数量和质量,直接关系到媒体的影响力,也是衡量记者职业素养高低的一把标尺。不管时代如何变迁,“脚板底下出新闻”这句老话所蕴含的道理不会过时。常年在军委机关驻站,优势是可以方便地获取高层的重大决策部署和相关素材,但也容易养成依赖材料、坐在办公室里写稿子的毛病,获取的二手材料很难提炼出纯正的鲜味,这样是很难写出有分量的独家新闻的。正所谓好新闻偏爱勤快人,必须做到腿勤、嘴勤、眼勤、脑勤,抓住一个有价值的线索,就要上下联动,按图索骥,深入到基层一线,去挖掘与新闻主旨相呼应的生动故事,或者千方百计地寻找不一样的报道角度。这样坚持下去,才会有效提高稿件的质量,真正对得起独家新闻的“独家”二字。